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創造更多的財富 幫助更多的人-記薩震壓

薩震空壓機程紅星總經理榮獲第七屆電子商務上海十大牛商

導語

  201歷經四年(nian)十(shi)月,在(zai)縮(suo)小機營銷的(de)(de)管理(li)研(yan)(yan)發院(yuan)教(jiao)學(xue)(xue)里,每位年(nian)輕人、俊秀的(de)(de)技(ji)能(neng)培訓(xun)時還在(zai)微信分(fen)享《縮(suo)小機加盟商(shang)的(de)(de)的(de)(de)管理(li)思維(wei)能(neng)力(li)寄體系(xi)搭(da)配》他(ta)課(ke)程頗具激清、有條理(li)明白、思維(wei)邏(luo)輯性強、信息內(nei)容詳盡(jin)、并逐漸(jian)與學(xue)(xue)校溝通、招(zhao)來參(can)賽者們的(de)(de)有一股喝彩聲,他(ta)這就是縮(suo)小機(南京)比較科技(ji)有限公司(si)的(de)(de)的(de)(de)程新華總(zong)負責人。他(ta)在(zai)該的(de)(de)研(yan)(yan)究所招(zhao)聘擔任職服務管理(li)專業培訓(xun)師。

 

 

 
 
五次進行是他事業有成反復提高的樓梯
 

他把自(zi)家(jia)的(de)精力(li)(1999-2015)16年的(de)學習成績(ji)、讀大(da)學創(chuang)業(ye)者必由之路(lu)總結范文為五次(ci)選(xuan)擇,他說:人(ren)一生=際遇+考慮。考慮很濃(nong)要,而立于正是接出(chu)來來會出(chu)現的(de)事,出(chu)現的(de)人(ren)等。這么多唯有(you)你勤奮,并長期(qi)保(bao)持(chi)善念,新機(ji)遇總是會好的(de)。

 

 

多次確定:2003年,夏天外出旅游打零工,提升了他的角色

程(cheng) 新華(hua)197七年出(chu)世于(yu)廣東省婺(wu)源縣,長輩也是(shi)農(nong)戶,家(jia)里親兄弟五人,數他(ta)(ta)不大,仍然混(hun)得家(jia)境(jing)貧困(kun),當他(ta)(ta)考到了(le)廣東種植業大學(xue)(xue)本科機(ji)械(xie)設備造成(cheng)構思造成(cheng)專科,去校學(xue)(xue)報道前,寶媽(ma) 到山(shan)東一村民及家(jia)人家(jia)去借款湊大學(xue)(xue)學(xue)(xue)習(xi)費用(yong)。剛進校寒期他(ta)(ta)回到最初屋內,干不了(le)整整的倆(lia)月的干活(huo)。但(dan)當他(ta)(ta)返(fan)學(xue)(xue)求學(xue)(xue)時(shi)卻倆(lia)手空落落,預算不夠交大學(xue)(xue)學(xue)(xue)習(xi)費用(yong),只借了(le)20零元路費來了(le)校學(xue)(xue),他(ta)(ta)暗下 下決心暑(shu)期夏令營出(chu)差打工仔(zi)。

    第二年(nian)寒假(jia)他(ta)干(gan)脆利落我去(qu)了(le)(le)(le)義烏(wu)打拼,先后順序當了(le)(le)(le)推(tui)薦IP聯系方式卡(ka),補課(ke)老師等,共掙了(le)(le)(le)1200錢。回校前他(ta)花了(le)(le)(le)300購買每箱軟(ruan)毛兒童牙刷到校園去(qu)賣,當他(ta)回收生(sheng)產成本后,便把 軟(ruan)毛兒童牙刷平分學(xue)生(sheng)們(men)(men),叫(jiao)他(ta)極其到與朋友們(men)(men)分析的(de)快(kuai)樂時光。大(da)二寒假(jia)他(ta)到珠海(hai)勞務輸(shu)出市(shi)場(chang)銷售市(shi)場(chang)找零(ling)工(gong),獨一無二的(de)必須有(you)居住(zhu)。他(ta)與中國農外來(lai)工(gong)們(men)(men)住(zhu)在(zai)合為(wei)一體(ti),在(zai)白天去(qu)推(tui)薦碑(bei)酒和(he)市(shi)場(chang)銷售禮盒月餅 等,他(ta)為(wei)個人(ren)掙培訓費

 

二、次取舍:2007年,取舍到沈陽進展,優化了上班服務平臺

當(dang)程(cheng)紅太陽200一年(nian)本科文憑文憑后,到福建廈門找與(yu)機械設備專(zhuan)科相 關(guan)的(de)(de)(de)技能出(chu)售(shou)上(shang)班(ban),他入駐了(le)減少機服務(wu)的(de)(de)(de)行業(ye),200兩年(nian)他從(cong)市(shi)場(chang)中的(de)(de)(de)偏角(jiao)要考慮到來杭州壯(zhuang)大,因他自卑神往杭州,還(huan)有(you)就是(shi)(shi)轉(zhuan)行減少機服務(wu)的(de)(de)(de)行業(ye)杭州是(shi)(shi)是(shi)(shi)最(zui)好的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)商(shang)業(ye)樓電商(shang)平臺,他從(cong)事(shi)務(wu) 員(yuan)作起到出(chu)售(shou)總監,公戶(hu)司出(chu)售(shou)團隊合作做出(chu)培訓課程(cheng)課程(cheng),積累作文了(le)專(zhuan)科的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)知識,的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)和培訓課程(cheng)課程(cheng)程(cheng)度及(ji)老客戶(hu)自然資源。是(shi)(shi)“天至(zhi)酬(chou)勤”,當(dang)他哪種(zhong)都就沒有(you)的(de)(de)(de)情(qing)況,把謙虛(xu)布(bu)施回(hui)來,錢就 會來。

 

其多次使用:2008使用投資創業,做一級批發商,增加了事業性品臺

2005年(nian)(nian)程紅太(tai)(tai)陽(yang)(yang)選(xuan)購(gou)創業(ye)型,籌建了(le)杭州一喬物理(li)較(jiao)少公(gong) 司,做(zuo)制造行(xing)業(ye)某著名店牌(pai)縮短機(ji)一級POS機(ji)代(dai)理(li)。程紅太(tai)(tai)陽(yang)(yang)操作(zuo)系統(tong)銷售員,網(wang)上+線上推(tui)廣;標(biao)準規范策劃 架構設(she)計、崗(gang)位(wei)上崗(gang)位(wei)責(ze)任(ren)制、工資(zi)收入體制和單位(wei)歷史文(wen)化投建管理(li)系統(tong)模式(shi)切(qie)換。此前哺乳期間(jian),裝修公(gong)司成(cheng)(cheng)績次年(nian)(nian)以 50-100%的的增加(jia)(jia)。他(ta)改行(xing)首先班、年(nian)(nian)齡組最(zui)輕,但(dan)成(cheng)(cheng)績做(zuo)的比(bi)較(jiao)好,到(dao)2013年(nian)(nian)程紅太(tai)(tai)陽(yang)(yang)把成(cheng)(cheng)績真正做(zuo)到(dao)了(le)該該企業(ye)品牌(pai)200多加(jia)(jia)一級POS機(ji)地區代(dai)理(li)商(shang)全國性首先。是“財散(san)人(ren)聚”,當他(ta) 富(fu)人(ren)的之(zhi)后(hou),把錢布施外(wai)出,人(ren)就迎(ying)來。2017年(nian)(nian)第六屆智(zhi)能商(shang)務洽談八(ba)大牛(niu)商(shang)推(tui)選(xuan),程總知名度(du)喜獲頭籌。獲選(xuan)“杭州八(ba)大牛(niu)商(shang)”頭銜。

 
 
 
 

程紅星總經理榮獲上海十大牛商

 
 
 
 
 

然后次考慮:引進在美國技術,與對外投資公司使用合資經營,在重慶注冊廠,改變了了衛生事業的大環境

技術工藝出身于的他指出,目前擁有的無論是國外還是國內品 牌都很好,且市場巨大。從2009年起,程紅星與外資企業進行合資,在上海成立了自己的工廠,取名”薩震“  (Seize Zenith 抓住頂 峰),專做。2014年,終于取得了實質性的突破,比市場上普通空壓機節能30-60%。讓他興奮的是:企業在轉型過程中,沒有一個有效人才離 他而去。正所謂:博愛領眾——當你有人的時候,把愛布施出去,事業就來了。

 

 
 
 
 

薩震節能空壓機工廠組裝線

 
 
 
 
 

薩震公司愿景:被選為歐洲節能技術壓縮視頻機1流名牌

 薩震戰略目標是:“將(jiang)成為亞洲地區(qu)節水收縮機創一流產(chan)品品牌”然后,程總率(lv)領(ling)(ling)全體(ti)成員(yuan)工人(ren)們,在5年(nian)的時(shi)間里占領(ling)(ling)了(le)各項技(ji)術工藝(yi)困局(ju),產(chan)品研(yan)發了(le)節水收縮機,而投(tou)資者對節水收縮機有哪些測評呢?

     甲(jia)機(ji)構曾(ceng)經(jing)運行(xing)臺(tai)132KW全球標桿(gan)品(pin)牌(pai)標志的縮減機(ji),每(mei)幾(ji)每(mei)小時(shi)內電(dian)量(liang)(liang)量(liang)(liang)146度(du)(du)。運行(xing)臺(tai)薩(sa)震(zhen)節電(dian)132kw的縮減機(ji)后,每(mei)幾(ji)每(mei)小時(shi)內電(dian)量(liang)(liang)量(liang)(liang)102度(du)(du),節電(dian)44度(du)(du)電(dian)。服務器24幾(ji)每(mei)小時(shi)內高速運轉,節電(dian)1056度(du)(du);一年時(shi)間(jian)節電(dian)37萬度(du)(du),省37萬元(yuan)。

乙(yi)院校現(xian)在才知道用(yong)(yong)(yong)到四臺37KW展(zhan)(zhan)覽英文(wen)標桿公司(si)的(de)(de)減(jian)少(shao)機(ji),每(mei)星期晚上電(dian)(dian)(dian)量2900度(du)。所以用(yong)(yong)(yong)到薩震(zhen)90KW環(huan)保(bao)(bao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術減(jian)少(shao)機(ji),每(mei)星期晚上僅(jin)用(yong)(yong)(yong)1300度(du)電(dian)(dian)(dian),環(huan)保(bao)(bao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術大于50%,一年下來節儉 52萬度(du)電(dian)(dian)(dian)。是一名(ming)紡織業(ye)產業(ye)企業(ye)說,大家 現(xian)在才知道用(yong)(yong)(yong)到展(zhan)(zhan)覽英文(wen)標桿公司(si)的(de)(de)減(jian)少(shao)機(ji)的(de)(de)水(shui)電(dian)(dian)(dian)費(fei)(fei)占了每(mei)米布產出料工費(fei)(fei)的(de)(de)50%。用(yong)(yong)(yong)了薩震(zhen)環(huan)保(bao)(bao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術減(jian)少(shao)機(ji)后(hou)環(huan)保(bao)(bao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術35%,

這一味著(zhu)制作成 本大(da)大(da)減少了17.5%,而收益就提生了17.5%

還有顧客說,如果購買普通空壓機是花錢的,而購買節能空壓機是賺錢的。譬如花100萬購買薩震節能空壓機,按照10年折舊,每年成本10萬元;但這100萬的節能空壓機一年能節約100萬元以上的電費,每年不就是賺了90萬嘛?所以買節能壓縮機是賺錢的。

 
 

2016 薩震公司的商業模式:羊毛出在豬身上,豬還很開心

潛(qian)(qian)在(zai)買家(jia)安全(quan)選(xuan)擇(ze)了能(neng)(neng)效擠壓視頻(pin)機(ji)是(shi)怎樣賺錢的(de),拿了羊皮毛(mao)(mao)一體,企(qi) 業順利(li)通過賣(mai)出員(yuan)拿羊皮毛(mao)(mao)一體,潛(qian)(qian)在(zai)買家(jia)原來次年要付出500萬元擠壓視頻(pin)機(ji)用(yong)電(dian),安全(quan)選(xuan)擇(ze)薩(sa)震能(neng)(neng)效擠壓視頻(pin)機(ji)后(hou)只(zhi)需付出60萬,吃不完30萬,潛(qian)(qian)在(zai)買家(jia)可與各(ge)個(ge)機(ji)構分。也許真正(zheng)做(zuo)到了“三贏”, 必無(wu)利(li)潛(qian)(qian)在(zai)買家(jia),社(she)會上和各(ge)個(ge)機(ji)構。程(cheng)新(xin)華說薩(sa)震人(ren)的(de)使命感(gan)是(shi):每(mei)賣(mai)出員(yuan)1KW能(neng)(neng)效空(kong)油(you)壓機(ji),就能(neng)(neng)為潛(qian)(qian)在(zai)買家(jia)總產(chan)值節儉3000用(yong)電(dian),為月球大幅度降(jiang)低2.355噸的(de)碳(tan)釋放(fang)!

  “接(jie)下來近詞甚至的說(shuo),薩(sa)震發展(zhan)節能環保壓縮的性能與中(zhong)國上其中(zhong)首屈(qu)一指產(chan)品的普普通(tong)通(tong)空壓力機(ji)確定(ding)PK!并能切(qie)實保障更(geng)手機(ji)省電!”程(cheng)金馬總先生(sheng)不無傲慢地說(shuo)。

 

薩震節能空壓機工廠-上海金山區山陽鎮山海路18號

 
 
創造更多的財富,幫助更多的人
 
高端人才是關鍵點
 

我司要發展進步(bu),人才的(de)是根本,程金馬的(de)控(kong)制服務理念是:“以愛為無線運營中心,以尊重細(xi)則為出口貿易”。

      如技術創(chuang)新經理助理張清(qing)源(yuan)原在(zai)外資(zi)(zi)院(yuan)(yuan)(yuan)校的(de)(de)(de)做工作(zuo),經人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)說明(ming)認識到(dao)了(le)(le)(le)程紅太陽。程總珍惜(xi)張清(qing)源(yuan)這(zhe)一(yi)位金融(rong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才,在(zai)差別找他(ta)2天交(jiao)談時,程總說明(ming)了(le)(le)(le)院(yuan)(yuan)(yuan)校的(de)(de)(de)位置定位、概(gai)念(nian)、合作(zuo)好(hao)(hao)朋友(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)臺和添加合 作(zuo)好(hao)(hao)朋友(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)機對戰制等(deng)。當與張清(qing)源(yuan)直到(dao)了(le)(le)(le)院(yuan)(yuan)(yuan)校的(de)(de)(de)應(ying)用情形后(hou),想(xiang)到(dao)薩(sa)震來(lai)的(de)(de)(de)做工作(zuo),因為(wei)有三(san):首(shou)先(xian)和院(yuan)(yuan)(yuan)校廠家(jia)的(de)(de)(de)產品(pin)設計概(gai)念(nian)是(shi)一(yi)樣的(de)(de)(de),能(neng)充分調動屬(shu)于本身主要的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生是(shi)什(shen)么顏值。第二是(shi)院(yuan)(yuan)(yuan)校合 伙人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)品(pin)臺的(de)(de)(de)性誘惑(huo),他(ta)飽覽了(le)(le)(le)銷售投資(zi)(zi)者的(de)(de)(de)志向,可以看(kan)到(dao)了(le)(le)(le)屬(shu)于本身能(neng)發展前景(jing)的(de)(de)(de)企事(shi)業;三(san)是(shi)贊同院(yuan)(yuan)(yuan)校文明(ming)和團(tuan)體精神(shen)力(li)量,信院(yuan)(yuan)(yuan)校能(neng)做大做優,他(ta)剛來(lai)薩(sa)震院(yuan)(yuan)(yuan)校與原院(yuan)(yuan)(yuan)校優于是(shi)降(jiang)薪 的(de)(de)(de),其(qi)實又合作(zuo)好(hao)(hao)朋友(you)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)品(pin)臺,他(ta)絲毫不(bu)考(kao)慮去薩(sa)震院(yuan)(yuan)(yuan)校。

薩震節能空壓機設計總監

 
       
的人才是根本
 

和,的生產副總(zong)廖鐵強原在外資工廠(chang)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)(zuo),他(ta)是2005年與程紅太陽醉鬼一個(ge)創業(ye)者,印證了(le)工廠(chang)的成路程,他(ta)原來承(cheng)擔風險(xian)非常專(zhuan)業(ye)的售后維修點(dian)運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)(zuo),其運(yun)(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)成交率和技(ji)術(shu)團隊的制作(zuo)(zuo)(zuo)都 是制造業(ye)超一流的。有很多單位以(yi)高新技(ji)術(shu)、股份品(pin)牌等向他(ta)拋(pao)橄欖枝,但他(ta)并未犯過搬(ban)出工廠(chang)的心思,他(ta)而言:薩震(zhen)是他(ta)愿意為之拼命的單位和后面的視野品(pin)臺,然而對人的運(yun)(yun)氣, 專(zhuan)業(ye)能力、聰明(ming)、心懷都會(hui)有認可感。

 

薩震空壓機技術部做工作報告

 

 

 

工(gong)司也給普通型考生復崗的(de)(de)次數,如工(gong)司聘請服(fu)務專(zhuan)員(yuan),公司員(yuan)工(gong)選擇一堆位年(nian)輕時中國(guo)女性,剛開啟他連復印,操作(zuo)新電腦都沒,可她(ta)仔(zi)細(xi)又很好學(xue),動機度大,進(jin)步發展沒多久。每多年(nian)她(ta)被提拔到會計部(bu)(bu)專(zhuan)員(yuan)工(gong)做崗位,邊工(gong)做,邊學(xue)習的(de)(de),活(huo)的(de)(de)了才會復崗認證證書,是(shi)會計部(bu)(bu)部(bu)(bu)領(ling)導人才引進(jin)。

還 一斜位(wei)18歲(sui)的(de)青春人,的(de)想(xiang)法不穩定性。程(cheng)會想(xiang)人是生態的(de)終(zhong)產物,很重要好(hao)引導(dao)和(he)幫助(zhu)他,既而200八(ba)年把它招進集團(tuan)做(zuo)新技術師付,剛開(kai)端他正處于(yu)懶散感覺,然而 借助(zhu)管控引 導(dao),他頻頻追求上進心了。2013年集團(tuan)要在無(wu)(wu)(wu)錫保持業務處,他積極行(xing)動報名時間,在了無(wu)(wu)(wu)錫后,他努力的(de)工(gong)作上,是集團(tuan)非常實用業務經紀人,現(xian)代他承擔責(ze)任(ren)的(de)無(wu)(wu)(wu)錫管轄區推銷績(ji)效到 了三千(qian)萬,是該片的(de)副總主(zhu)管業務主(zhu)管。。

 

 
 

種善因、積善緣、結善果

 
         行業把年年把10月定于納諫月。程總為聽到120位財務人員的呼聲,把納諫做獎懲制度,沒自身以書面語樣式對公的司的總負責人提一件,和摘要,財務人員們所提出了的一件和個人建議經工廠全面熱議如被采用,每一條按50-50零元之間不等實施獎勵金。

      所經數據匯總,企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)店員納諫(jian)(jian)的(de)(de)(de)最(zui)(zui)主(zhu)(zhu)(zhu)要的(de)(de)(de)文(wen)章(zhang)有:為企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)提升、為進(jin)(jin)一(yi)步優化(hua)機(ji)構管(guan)理管(guan)理辦法(fa)(fa)出計劃策的(de)(de)(de),有提供企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)店員最(zui)(zui)新福利等。企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)店員們(men)的(de)(de)(de)納諫(jian)(jian)讓(rang)程總第次做次機(ji)構文(wen)化(hua)藝術想法(fa)(fa)度的(de)(de)(de)觀察及機(ji)構管(guan)理辦法(fa)(fa) 的(de)(de)(de)進(jin)(jin)一(yi)步優化(hua)。當他看清楚(chu)企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)(zhu)店員們(men)以親人(ren)翁(weng)的(de)(de)(de)姿勢納諫(jian)(jian),對機(ji)構的(de)(de)(de)認同感(gan),偶而會感(gan)人(ren)的(de)(de)(de)淚(lei)流。產生,他更(geng)堅定不移(yi)了“種善(shan)因、積善(shan)緣、結善(shan)果(guo)”的(de)(de)(de)處(chu)世觀,使(shi)機(ji)構進(jin)(jin)去了原(yuan)發癌循(xun) 環(huan)。

 

薩震空壓機-全球節能空壓機一流品牌

 
 
 
 
 

 

          就(jiu)算(suan)程(cheng)總(zong)(zong)小時(shi)候日(ri)子磨(mo)難,但他掌(zhang)握知恩圖報。他清洗地還記得讀大一時(shi),學(xue)校通用20人活的(de)(de)“王(wang)氏最(zui)佳特困生(sheng)(sheng)捐(juan)(juan)資(zi)助學(xue)金(jin)(jin)金(jin)(jin)”,他是里面之四,也(ye)是全班并不是獲得者(zhe)者(zhe)時(shi)的(de)(de)場 景(jing),他要愛愛心的(de)(de)傳遞數據者(zhe)。從(cong)201三年(nian)起,程(cheng)總(zong)(zong)次(ci)年(nian)捐(juan)(juan)資(zi)捐(juan)(juan)資(zi)助學(xue)金(jin)(jin)我(wo)的(de)(de)母校10來萬捐(juan)(juan)資(zi)助學(xue)金(jin)(jin)債卷,讓貧富的(de)(de)同學(xue)們知道了堅持讀研(yan)究生(sheng)(sheng)的(de)(de)期(qi)待。他次(ci)年(nian)過年(nian)給家(jia)鄉美食鎮里七十歲上(shang)文的(de)(de)老 人每人每季度獎勵金(jin)(jin)及新年(nian)禮(li)物。他還次(ci)年(nian)愛心捐(juan)(juan)贈鎮里高一上(shang)文的(de)(de)留的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng),他又公戶司普(pu)通員(yuan)工家(jia)屬(shu)親(qin)人的(de)(de)最(zui)佳留的(de)(de)學(xue)生(sheng)(sheng)使用捐(juan)(juan)資(zi)助學(xue)金(jin)(jin)

      程新華說:“坎坷都是種大、最合適的更多,小家庭窮困,角色養成了她的憐惜心和積極地的人一模樣度”,而且,塑造了了他敬業有精神耐勞的有精神和斗志。

對于目前快速發展的薩震來說,程總認為找到了一個非常對的方向跟趨勢

程總(zong)永(yong)遠(yuan)人(ren)認(ren)為,成(cheng)品(pin)是(shi)最猛要(yao)的,把節約(yue)能(neng)源跟(gen)產品(pin)效率做極致的,產品(pin)效率不容易不上(shang)市(shi)!節約(yue)能(neng)源性沒提高規范要(yao)求不上(shang)市(shi)!做薩震榮譽出品(pin)必是(shi)的經典佳(jia)作!!

(聯系電話:13818905066)

 薩震空壓機程紅星總經理登上“上海商業”雜志封面


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